为深入贯彻中央及省、市委关于推动高质量发展的决策部署，认真落实市委市政府关于“挑大梁、勇登攀、走在前”的要求，加强集团总部各部室、下属全资及控股子企业对年度综合考核指标的了解，确保全面完成年度各项考核目标任务，8月9日下午，集团召开2023年度高质量发展综合考核方案宣贯会，党委副书记、董事缪昌根，集团副总经理、党委委员徐如泉出席会议并提工作要求，集团各部室、各下属公司主要负责人参加。
本次宣贯会全面解析了中共南京市委考核工作委员会印发的《2023年度南京市高质量发展综合考核实施办法》、市国资委印发的《关于下达河西集团2023年度高质量发展绩效考核目标任务的通知》以及集团印发的《2023年度河西集团高质量发展综合考核实施方案》等文件，深入分析了年度考核的重点、难点工作，并针对党建考核、人力资源考核的相关内容进行了逐项介绍。
各单位要按照考核评分细则要求，制定工作清单。在平时工作中注意资料的收集与整理，按照任务和评分点归类存档，集团将定期汇总检查任务完成情况。各单位要加强动态跟踪和督办管理，不得出现台账临时东拼西凑、缝缝补补的情况，对下发的各类考核文件有疑问的要及时沟通。
各单位要高度重视考核工作，定期检查考核任务完成情况及考核资料准备情况，重要问题要做到及时反馈，凡涉及对上报送考核工作相关文件，均须经过单位分管负责人、主要负责人和集团分管领导审核。
各单位要统一思想，牢固树立一盘棋思想，聚焦主责主业、产业强市、创新发展、资产盘活，层层分解落实，遇到相互配合的事情，不得推诿扯皮，主责单位主动担当，配合单位主动配合。
对于年度综合考核工作，集团各部室、各公司须从思想上高度重视，认真复盘2022年度考核工作，负责人要抓好落实，确保每一项任务在执行层面完成闭环，各项工作任务成效经得起检验，同心协力为集团争取好的成绩。
