为进一步巩固深化国企改革三年行动成果，推动检查发现问题的整改落实，5月13日，河西集团运营管理部组织所属子企业开展国企改革三年行动互查互学活动，集团党群工作部、人力资源部、投资资产部，各下属公司牵头部门负责人及相关人员参加。
本次活动围绕全面完成国企改革三年行动任务，采取子企业之间交叉互查，集团部门复核抽查的方式，分为4个小组，通过座谈讨论、查阅资料，交流经验做法，全面检查评估改革实效，深度交流经验做法，逐项客观真实反馈检查情况，列出问题清单，及时查漏补缺、完善提升。
活动现场，各公司讨论热烈，对董事会建设、经理层成员任期制契约化管理、用工市场化等全级次落实的重点改革任务进行了充分交流。会上，集团相关部门重点强调了各项任务的完成标准，推动各公司将改革落实到“最后一公里”，确保如期高质量完成国企改革三年行动收官工作。
集团将以本次互查互学活动为契机，常态化开展沟通交流，相互学习借鉴、取长补短，共同推进国企改革三年行动各项举措落实见效，并通过完善内部制度体系等方式，将改革过程中好经验、好做法固化下来，推动改革举措制度化、规范化、长效化。
