2022年3月4日上午，集团召开2022年度高质量发展目标责任状制定专题研究会。集团领导及各部室、子企业负责人参加了会议。
会上，运营管理部汇报了集团9个部室、8个子公司高质量发展目标责任状制定情况。集团领导对各单位2022年度经营发展、项目建设、内部管理、改革创新、党建绩效及监察和约束性指标等各项重点工作任务指标逐一研究，并提出具体要求。
会议强调，2022年集团将继续以考核促发展，向管理要效益。各单位要提高思想认识，层层传导压力，逐级压实责任，确保制定可量化、可衡量、体现奋斗性，能推动集团发展的目标责任状。近几年，虽然疫情对多项工作及经营绩效产生了影响，但集团各部门、子企业应自加压力，争取逆势增长，确保完成年度目标，向集团交出满意答卷。
