为契合河西集团发展要求，建立集团建设项目全过程成本管控体系，全面、准确、及时地进行成本调控，加强建设项目成本监督，切实提高企业成本管理水平，集团法务审计部于2022年2月9日至18日期间，前往南京河西新城建设发展有限公司、南京奥体建设开发有限责任公司和南京市园林经济开发有限责任公司了解工程项目成本管控的实际情况。调研中，各公司逐一介绍了本公司现行的成本管控制度和流程，交流了目前成本控制的难点和经验，讨论了对未来成本管控工作的规划。下一步，河西集团法务审计部将对标安居集团、地铁集团等市属国资平台，“走出去”学习先进的成本管控监督经验，对标找差为河西集团改革创新的高质量发展提供保障。
