河西金融中心项目
新年伊始，河西金融中心项目现场机械轰鸣，人声鼎沸，一辆辆渣土车井然有序的列队进进出出。河西集团新城公司召开了动员大会并再次优化施工方案，精细组织管理，强化过程管控，掀起大干热潮。
河西金融中心项目第一阶段桩基及基坑支护施工已顺利完成，2022年主要任务是基坑土方挖运及支撑梁施工，目前项目已全线进入紧张而忙碌的施工状态，开工伊始，项目部组织监理及参建单位超前谋划、精心组织、优化资源配置，加强现场劳动力、材料、机械设备的组织力度，明确施工现场的重难点，确保目标任务的落实。
根据河西金融中心项目总进度计划，要求施工单位倒排工期，编制详细的年度、月度及周计划，并经监理单位及项目部审核后实施。今年项目的重点任务是出土，由于工地临近环保“国控点”，又临近两条地铁线，相关部门管控力度大，为确保每日出土量，项目部牵头成立土方外运协调小组，每天对现场出土情况进行组织协调，具体责任落实到人，为项目争取更多的资源支持，确保出土效率及后续施工的推进。
目前已逐步进入基坑开挖施工阶段，深基坑施工安全管理责任重大，项目部要求监理单位以及各参建单位每日安全巡查，做好工人进场安全教育、安全交底工作，定期对安全临边防护、坑边堆载、大型机械作业、场内交叉作业等基坑安全控制点进行重点专项检查。在新的防疫形势下，项目部根据防疫应急预案，对工地实施全封闭式管理，严格落实好各项防疫政策的同时，组织好现场施工；
全力以赴挑重担、奋斗正酣大干时！河西金融中心项目将统一思想，明确目标、攻坚克难、迎头赶超，为圆满完成各项任务目标，助推公司高质量发展而努力奋斗！
南部（5#）九年一贯制学校项目
新春临近，为加快工程进度，确保在春节来临之前，完成年底前的施工任务，河西集团新城公司南部（5#）九年一贯制学校项目围绕此任务目标，全面掀起了施工大干快上热潮，现场一片热火朝天繁忙的景象。
项目部通过提前规划、统筹协调、合理调整，为保证该春节前能完成小学、坑中坑区域冠梁支撑，春节后小学二层土方开挖的进度任务，在保证施工安全、质量的前提下，合理安排工人，精心组织、昼夜奋战，并优化施工方案，提高工效节省开支。通过采取一系列举措，切实保证施工生产稳定有序推进，目前小学区域冠梁正在紧张有序的施工中。
面对施工面积大、工期紧张等难题，项目部坚持高标准、严要求、抓过程、抓细节、抓管理。组织冠梁队伍开启“5＋2”、“白+黑模式”，掀起施工大干高潮。同时建立完善安全生产管理体系、确保施工安全，加强文明施工管理，创造良好的施工环境。
同时，为了冠梁队伍能够加快施工进度，在取得夜间施工许可证的情况下，项目部安排土方单位进行土方外运，管理人员全天轮班，严格紧盯现场管控。
项目部全体员工以强烈的责任意识，团结一心，力争完成的各项任务指标，并不断改进施工工艺，优化施工方案，提高工作效率，降低施工成本。克服了不利天气、交叉施工等诸多不利因素，对照施工目标节点，将任务目标层层分解。确保早日完成学校建设任务，缓解周边新建小区居民入学问题，为河西新城区教育功能配套完善争做贡献。
紫金山庄配套设施扩改建项目
新年新气象，人勤春来早，河西集团新城公司乘着新年的脚步以奋进的姿态掀开了2022年建设新篇章！元旦小长假期间，新城公司承接的各个社会代建项目都在稳步推进，全力冲刺开门红。
在紫金山庄配套设施扩改建项目现场，听到的是机器轰鸣、车辆喧嚣的声音，看到的是工作忙碌、干劲十足的景象，工人们正加紧二次结构的施工。
“目前我们已完成主体结构建设，正在进行二次结构、装饰界面划分等工作，在做好疫情防控的同时，加紧项目建设，确保项目按照节点完成。”项目现场管理人员说。
据了解，依据《钟山风景名胜区总体规划》（2017～2035）要求，为配合南京市政府将钟山风景名胜区建设为国际著名风景名胜区的总体目标，满足钟山风景名胜区观光旅游、休闲度假及接待的要求，新城公司接受南京黄马实业有限公司的委托，负责对紫金山庄配套设施扩改建项目全过程进行代建管理，且保证在工期内完成建设任务。为此新城公司成立专项小组，集中力量推进项目建设。
元旦期间，项目部全体员工放弃休息，坚守在岗位，奋战在一线。“项目现在总共有超过50名工人，采取两班倒的方式，开足马力，‘白+黑’‘5+2’抢抓工期确保项目安全有序建设。”现场管理人员介绍道。后续将继续做好项目建设和监管工作，倒排工期、挂图作战，高标准抓好工程质量关、进度关、安全关，如期完成工程建设项目的各个任务。
新的一年里，新城公司将继续聚焦代建项目服务、提升品牌价值，聚力项目管理、提高效率效益，有能力有信心做好项目履约，为业主交上一份满意的答卷。
