为进一步深化预算管理制度改革,切实做好预算管理一体化系统全面上线运行准备工作,提高各预算单位对预算管理一体化系统操作能力,11月2日,河西集团在本部开展全面预算管理系统为期4天的集中培训，并以实际数据对预算系统进行了全面测试,集团本部以及各子公司多名财务、业务骨干参加培训。
会上，河西集团财务管理部分管负责同志作培训动员讲话，介绍了集团预算管理一体化建设总体情况和系统上线的前期准备工作，要求全体参训人员高度重视、抓紧学习，熟练掌握相关业务流程和系统操作，在测试过程中要测出问题、测出时效，确保系统上线使用时能良好运行。
软件公司拟系统工程师张楠讲解了预算管理系统的总体思路、主要管理机制等内容，并重点对内部交易、经营预算、工程代建业务预算、合并表报等模块业务操作进行了详细讲解。
目前，预算管理一体化系统中经营预算、国资委预算、工程代建业务预算、酒店内部预算、重点指标预算等模块已相继上线，新系统对数据的控制将更加精准、管理更加精细化，同时对集团财务以及业务人员的要求将更高。新老系统切换工作也将在明年初全面完成，在新系统上线时将由各单位组织针对业务人员的培训。
通过本次培训，参训人员对全面预算系统有了更清晰的认识，对具体业务操作有了更进一步的了解，切实提高了参训人员业务素质水平，为集团业财一体化平台的顺利推进打下了坚实基础。
