为全面贯彻落实市国资委《关于启动国企改革三年行动实施方案编制工作的通知》精神，搭建创新平台、推进国有企业数字化转型，河西集团高度重视信息化建设工作，今年6月份开始启动法务、审计和监督问题整改模块的搭建。
在综合办公室（信息中心）牵头下，集团法务审计部先后多次与多家厂商代表通过线上、线下等多种形式进行业务需求方面的沟通学习，实操案例研究，并结合集团业务特点“个性化”定制表单，持续推进并完善需求文档。
通过信息系统的建设，可以加强法务和审计工作的统筹性、计划性和规范性，达到管理上效率和质量的全面提升。同时借助监督问题整改模块的销号平台，做到发现问题到跟踪整改的循环，进一步巩固和扩大法务审计工作取得的成效，加强结果的运用与执行，督促责任部门和单位的整改落实情况。
