为了加强集团对子企业财务风险管控，发挥财务监督职能，8月21日至8月27日，由集团财务和子企业财务部员工、会计师事务所组成临时检查小组，先后赴园林公司、会展公司、奥体公司和公园公司进行财务调研。
调研期间，检查小组深入子公司内部，重点检查了2020.1-2021.6期间的会计凭证、年度预算、税务及工程项目相关资料，深入了解了子公司预算编制流程及依据、部分经济业务的账务处理情况及形成原因等。
子公司的财务管理工作是集团财务信息质量的保障，检查小组对子公司的财务管理工作成效给予了充分的肯定，并在以下三个方面提出建议：一是强调“预算考核一张皮”，编制预算要以企业战略目标为出发点，以市场需求为导向，同时兼顾企业自身经营状况，将经营目标具体化和细分化，充分发挥预算在资源分配过程中的指导作用；二是积极配合税务筹划工作，提高税务风险意识，合理节税，着眼于未来可持续发展；三是重视内部控制作用，提高风险防范意识，做到事前防控、事中防控、事后防控。
现场调研结束后，下一步，集团财务部将深入分析检查结果，针对相关问题提出合理建议，形成检查报告，及时反馈给子公司整改。
