6月13日，由中国企业改革与发展研究会担任指导单位、中国企业管理研究会企业党建研究院担任支持单位、中国企业改革与发展研究会企业党建工作委员会和《国企》杂志联合主办的第六届国企党建创新优秀成果（案例）征集推选活动圆满落下了帷幕。经《国企》杂志权威发布，河西集团奥体建设申报的《“加减乘除”四则运算：锻造全产业链“红色引擎”》案例，以及河西集团青奥城公司申报的《坚持“五个融合”，打造“五星”组织，以强有力党建工作推动企业高质量发展》案例，从全国1500余个参评项目中双双脱颖而出，成功入选“第六届国企党建创新优秀案例”。
奥体建设
奥体公司党总支始终坚持以强化党组织政治功能和组织功能为核心，立足企业党建实践创新，将数学逻辑与党建工作深度融合，构建起独具特色的 “加减乘除” 四维党建工作法：
“加法”聚势：通过组织联建，叠加资源联动，筑牢政治引领的“红色纽带”。针对物业和地产协同中存在的 “开发不管售后、物业难溯源头” 等壁垒问题，推动从项目建设到后期服务的全链条党建覆盖。
“减法”增效：聚焦流程简化，减去工作中的痛点梗阻，激活服务群众的“红色效能”。在不动产登记、售后维保、社区治理等民生领域，积极推行 “一站式服务”，简化办事流程，提高服务效率，解决群众“急难愁盼”问题。
“乘法”赋能：以品牌共创为基础，乘以价值倍增，释放党建引领的“红色势能”。通过打造特色党建品牌，提升品牌价值与行业影响力，推动“政治优势” 向“发展优势” 转化。
“除法”清风：强化风险防控，除去作风积弊，涵养风清气正的 “红色生态”。完善 “不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进机制，从制度约束、监督执纪、思想教育多维发力，筑牢企业健康发展“防火墙”。
青奥城公司
青奥城联合党总支紧密结合南京地方实际和会议服务、酒店运营主责主业特点，致力打造服务行业标杆企业，将赓续红色基因、传承青奥精神、做优主营业务三者有机结合，推进“五个融合”，创建“五星”党组织，引领保障公司高质量发展取得新成效。
思想融合，铸心工程点亮“政治坚定星”：完善理论学习宣教品牌，定期开展反腐倡廉宣教，强化党的领导作用制度化具体化，围绕“人、财、物”核心，整合资源开展“三中心五部门一事业部”的组织体系优化工作，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
组织融合，强基工程点亮“组织过硬星”：实施“党建品牌建设年”专项计划，构建起两级党组织“1+N”党建特色品牌体系，通过一书、一单、一述，发挥党建督查考核指挥棒源动力作用。编印党支部工作标准化手册，开展所属支部“提质创优”，推动支部建设全面过硬。
业务融合，红色工程点亮“业务出彩星”：通过“创岗建区”“三亮三比”等形式，党员在重大会议活动中亮身份树形象做表率。加强与中央企业、省市国企党建共建，打造国企“红链+产链”共融样板，以高质量聚链成群赋能产业加速发展。
宣传融合，传播工程点亮“文化汇能星”：定期举办通讯员培训班、内部经验分享会，聚焦宣传企业改革发展取得的成就，开展“巾帼岗位明星”“五一劳动特辑”等先进事迹宣传，高效联动新华网、中国日报等社会高端主流媒体同频发声，持续提升正面宣传引导效能。
党群融合，暖心工程点亮“群团聚力星”：组织“书香青奥 经典慢读”青年读书会，常态化开展青年志愿服务，持续开展“冬送温暖、夏送清凉”关心慰问，围绕生产经营抓好岗位练兵，承办青奥城杯酒店服务技能大赛等，持续打造青年人才成长平台。
一直以来，河西集团以党建引领为核心，鼓励各子公司积极探索创新，在党建与业务融合上深耕细作，打造出特色鲜明、成效卓著的党建模式。新目标开启新征程，河西集团将进一步整合资源，深化党建创新实践，持续提升党建工作质量，以高质量党建引领集团全方位高质量发展，为推动区域经济发展、履行国企社会责任贡献更多力量。
